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Neu in der Online Akademie: Kommunikationskurs
Online Akademie Gratis Angebot
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Ergebnisorientiert zusammen arbeiten:
Mein Angebot für Teams & Organisationen

Wiederkehrende Auseinandersetzungen, schleppende Prozesse und eine Kommunikation, die eher verunsichert als Vertrauen schafft. All das können Hinweise auf verborgene Konflikte und einen fehlenden Zusammenhalt in Ihrem Team sein. Dabei bräuchten Sie doch gerade jetzt gut eingespielte Mitarbeitende, die sich blind aufeinander verlassen können! Denn nur gemeinsam können Sie das dringliche Projekt erfolgreich und zeitgerecht abschließen. Nur gemeinsam lässt sich die anstehende Unternehmenstransformation sinnstiftend und motiviert bewältigen. Es ist an der Zeit, dass sich etwas ändert ...

Was Sie und Ihr Team bewegt

Sie könnten die Uhr danach stellen: Einmal im Monat geraten Ihre beiden Teammitglieder aneinander. Und zwar über das immer gleiche Thema. Austausch? Einigung? Oder zumindest gegenseitiges Verständnis? Fehlanzeige! Inzwischen wirken sich die ständigen Scharmützel auf die Stimmung im gesamten Team aus. Mit verheerenden Konsequenzen: Ein vielversprechender Kollege hat unlängst gekündigt, weil „es im Team nicht vibed“. Sie spüren, dass etwas nicht stimmt. Aber genau benennen können Sie es nicht.

Kollege A hasst es, unter Druck zu stehen –und gibt Projekte am liebsten schon drei Tage vor Deadline ab. Kollegin B rührt keinen Finger, wenn sie nicht mindestens drei freundliche Erinnerungen erhalten hat. Kollege C braucht Austausch und Inspiration, um kreativ zu werden. Kollegin D zieht sich in ihr Einzelbüro zurück, um auf gute Ideen zu kommen. 10 Teammitglieder, 10 unterschiedliche Charaktere. Nur: Wie bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen dazu, erfolgreich zusammenzuarbeiten –trotzt aller Unterschiedlichkeiten? An manchen Tagen könnten Sie schier verzweifeln an dieser Frage.

Sie haben Ihr Team monatelang zu Höchstleistungen motiviert. Gemeinsam haben Sie unzählige Überstunden angehäuft, um ein für das Unternehmen zentrales Projekt umzusetzen –mit exzellenten Ergebnissen. Das brachte Ihnen zwar Lob von der eigenen Führungskraft ein, aber Anerkennung und Feedback von außen blieben aus. Jetzt ist gefühlt die Luft raus. Ihre Mitarbeitenden hängen in den Seilen. Die Fehlzeiten steigen. Und der Krankenstand auch. Wo ist bloß der Biss aus den Hochphasen Ihres Projekts geblieben?

22.53 Uhr in Ihrem Postfach: Kollegin X schickt eine E-Mail zum aktuellen Stand des Großprojekts. Keine drei Minuten später: Kollege Y legt nach. Er habe noch einige kleine Korrekturen im Dokument hinterlegt. 23.01 Uhr: Entnervt schalten Sie Ihren Rechner aus! X und Y sind Ihre wichtigsten und leistungsstärksten Mitarbeitenden. Wenn sie doch nur zusammen arbeiten könnten statt gegeneinander! Dann wäre ihre Teamperformance auch deutlich besser, weil Sie weniger Zeit mit Reiberei und Konflikten verbringen müssten. Wie können Sie die beiden endlich dazu bewegen, an einem Strang zu ziehen?

Neue Führungsebene. Neue Teamstruktur. Neue Verantwortlichkeiten. Trotz der strukturellen Veränderung: Ihr Team macht einfach weiter wie bisher. Berichtet an die alten Verantwortlichen, ignoriert neue Zuständigkeiten und setzt dem Chaos der Reorganisation damit die Krone auf! Es kann doch nicht so schwer sein, das neue Organigramm mit Leben zu füllen, denken Sie sich. Und auch das Unverständnis der kooperierenden Teams wächst ...
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Tschüss Einzelkämpfer! Teamwork ist möglich.

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Ein Team ist wie ein Seismograph für Stimmungen, Spannungen und unausgesprochene Wahrheiten innerhalb einer Organisation. Es zeigt frühzeitig auf, wo etwas innerhalb Ihrer Unternehmung aus dem Gleichgewicht geraten ist. Nutzen Sie das Potenzial von Teamprozessen! Mit meinen Coachings, Trainings und Workshops begleite ich Sie und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg vom Gegen- zum Miteinander. Vom Grüppchen zum Team. Und von Rivalität zum gelingenden Zusammenspiel.

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Workshops für Führungskräfte und ihr Team

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Workshops
Für Teams & Organisationen

... richten sich an Führungskräfte, die Ihre Teams gezielt stärken wollen sowie Dynamik und Zusammenhalt in der Gruppe verbessern möchten. Gemeinsam lösen wir (verborgene) Konflikte, definieren Teamziele und schaffen den Rahmen für wertschätzendes Feedback. Buchbar als langfristige Begleitung, aber auch gut geeignet, um akute Herausforderungen und Unstimmigkeiten zu bearbeiten.

Sie möchten wissen, ob Ihre Fragestellung für einen Teamworkshop geeignet ist? Buchen Sie Ihr individuelles Vorgespräch.

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Was Kundinnen und Kunden sagen

Führungsstark statt verunsichert. Empathisch statt distanziert. In Balance statt überfordert. Welche konkreten Ergebnisse Sie in der Zusammenarbeit mit mir erreichen, kann keiner so schön beschreiben wie meine Kundinnen und Kunden selbst.

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Inspirierende Sparringspartnerin

Doris Marx-Ruhland ist eine erfahrene Gesprächspartnerin, die genau auf die Bedürfnisse einer Organisation eingeht. Mit ihrer direkten, aber einfühlsamen Art durchdringt sie Themen schnell und setzt gezielt Impulse, die nachhaltig wirken. Besonders beeindruckt in all den Jahren unserer Zusammenarbeit hat mich ihre Fähigkeit, schwierige Themen klar und lösungsorientiert anzugehen. Dennoch immer mit einer guten Portion Humor und einem tiefen Verständnis für Menschen und Teams. Ob Coaching oder Führungsthemen – Doris begleitet kompetent, authentisch, vorausschauend und immer am Puls der Zeit. Eine wertvolle Partnerin für nachhaltige Personalentwicklung!

Cordelia Zürner
Transformation Manager, Siltronic AG

Potenziale nutzen, Veränderungen vertrauensvoll gestalten

Doris Marx-Ruhland begleitet mein Team seit Jahren in Zeiten des Wandels – mit viel Empathie, professionellem Tiefgang und der Bereitschaft, auch mal unliebsame Fragen zu stellen. Sie beschäftigt sich tiefgehend mit den Herausforderungen und nimmt sich wirklich Zeit, unsere Situation zu verstehen. In den Workshops holt sie uns aus der Komfortzone, fördert den offenen Austausch und stärkt den Zusammenhalt. Die Veränderungen im Team sind spürbar: mehr Vertrauen, mehr Leichtigkeit, weniger Widerstände. Ein Gewinn in jeder Hinsicht!

Stefanie Prenzler
Leitung IT-Fachapplikationen, Deutsche Fachpflege Holding

Wirkungsvoll und klar kommunizieren? Das können wir jetzt!

„Wir haben Doris Marx-Ruhland für maßgeschneiderte Seminare zum Thema Führungskräfteentwicklung gebucht. Sie hat ihr Angebot genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Besonders wertvoll war die Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft: Wie werde ich wahrgenommen, wie schärfe ich mein Selbst- und Fremdbild? Die praxisnahen Übungen zu kritischen Gesprächen und konstruktivem Feedback haben den Kolleginnen und Kollegen die nötige Sicherheit gegeben, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu kommunizieren. Eine bereichernde Erfahrung mit nachhaltigem Effekt!

Ursula Herz
Personalreferentin, Naturland - Verband für ökologischen Landbau e.V.

Powerfrau, die Kunden in den Fokus rückt.

Doris Marx-Ruhland ist seit Jahren Sparringspartnerin und Trainerin für mich und meine Teams. Sie bringt eine außergewöhnliche Mischung aus Energie, Offenheit und Vertrauen in ihre Arbeit ein. Doris stellt sich flexibel auf ihre Teilnehmer ein und schafft es, auch heikle Themen souverän zu begleiten. Besonders beeindruckend ist ihr lösungsorientierter Ansatz – sie hört genau hin, gibt ehrliches, direktes Feedback und hat dabei immer den Menschen im Fokus. Eine rundum kompetente Sparringspartnerin mit Langzeit-Wirkung!

Ingo Rak
Bereichsleiter operatives Geschäft IP

Klare und wertschätzende Kommunikation.

Doris Marx-Ruhland findet in ihren Trainings, gemeinsam mit ihren Kolleginnen und Kollegen, immer die richtige Mischung aus Theorievermittlung, Praxisübungen und Pausen. Das Ergebnis sind intensive Seminare mit hohem Lernerfolg. Sie berücksichtigen die unterschiedlichen Wissensstände im Team und können so individuell auf jeden einzelnen eingehen. Eine klare Empfehlung für Fach- und Führungskräfte, die in ihrer Kommunikation und Zusammenarbeit noch erfolgreicher werden wollen!

Ute Spieß
Referentin Personalentwicklung, EWE AG

Schwierige Gespräche gekonnt meistern

Doris Marx-Ruhland hat unser HR Business Partner-Team mit einem mehrstufigen Trainingsprogramm über 12 Monate begleitet. Mit viel Empathie, Engagement und Know-How hat sie uns wichtige Instrumente und Techniken für schwierige Gespräche vermittelt. Es konnte die Zusammenarbeit mit Schnittstellen und die Kommunikation auf ein neues Level gehoben werden. Ein positiver Nebeneffekt war, dass das Team enger zusammengerückt ist und sich gegenseitig als große Stütze in der täglichen Arbeit erlebt. Wir sind dankbar für die wertvollen Erkenntnisse und die professionelle Unterstützung durch Doris Marx-Ruhland. Ihre Expertise und ihr Engagement haben maßgeblich dazu beigetragen, dass unsere HR Business Partner kompetent herausfordernde Gesprächssituationen meistern können.

Monika Hannon
Executive Vice President Corporate HR, Multivac Gruppe
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Ihre Coach:
Doris Marx-Ruhland

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Als Sparringspartnerin, Trainerin und Coach begleite ich seit mehr als 20 Jahren Führungspersönlichkeiten, die sich und ihr Team mit großer Klarheit und gelingender Kommunikation weiterentwickeln möchten. Die Verantwortung übernehmen, Mitarbeitende motivieren und Transformation mit Leichtigkeit managen wollen. Menschen, die authentisch, wertschätzend und überzeugend „in Führung" gehen und dabei auch persönlich wachsen möchten. Aus eigener Erfahrung weiß ich: Wer selbst in Bewegung kommt, beeinflusst sein ganzes Umfeld. Denn Veränderung passiert nicht in unserer Komfortzone.

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